UWAGA! Ten serwis używa cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie.Rozumiem
 
OGŁOSZENIA
Praca dla ankieterów ... więcej >

PUBLIKACJE

Poglądy polityczne nauczycieli
Kafelek tematyczny komunikatu BD/137/9/86
1. Charakterystyka badanych
Przynależność społeczno-polityczna
- PZPR
- SD
- ZSL
- Organizacje młodzieżowe
- Związki zawodowe
- Inne
- Nie należę do żadnej organizacji
/tabela : nauczyciele, ogół społeczeństwa/
Zainteresowanie polityką
2. Ocena sytuacji gospodarczo-politycznej i nastrojów społecznych
3. Opinie o systemie społeczno-politycznym
Instytucje i organizacje - czy dobrze służą społeczeństwu, zgodnie z jego interesami
- Sejm
- Wojsko
- Rząd
- Rada Państwa
- Związki zawodowe
- PRON
- PZPR
- Kościół
- MO
- Opozycja polityczna
/tabela: nauczyciele, ogół społeczeństwa, młodzież/
4. Opinie o opozycji
Opinie o strukturach b. "Solidarności"
- Swoją działalnością przyczyniają się do zakłócenia spokoju i porządku społecznego
- Wskazują na błędy władzy i przyczyniają się tym samym do poprawy sytuacji w kraju
- Ich działalność służy interesom wrogów Polski
- Ich koncepcje są niemożliwe do wprowadzenia w życie
- Głoszone przez nich hasła są jedynie parawanem dla działalności antysocjalistycznej
- Mają dobre koncepcje, propozycje, które wprowadzone w życie mogłyby się przyczynić do wyjścia z kryzysu
- Ich działalność nie ma żadnego znaczenia
- Ich działalność utrudnia proces demokratyzacji życia w kraju
- Ich działalność jest przeszkodą w procesie wyprowadzania kraju z kryzysu
- Występują w obronie społeczeństwa, walczą o słuszne, ważne sprawy Polaków
/tabela: nauczyciele, próba ogólnopolska/
Stosunek nauczycieli do działalności podziemia
- Aprobata - same pozytywne stwierdzenia
- Aprobata - brak warunków dla skutecznego działania
- Dystans - koncepcje niemożliwe do wprowadzenia w życie
- Ambiwalencja - pozytywne i negatywne stwierdzenia
- Potępienie - same negatywne stwierdzenia
/tabela/
Ocena aktualnej sytuacji gospodarczej i politycznej - średnia ocen dla poszczególnych grup ze względu na uwikłania ideologiczno-polityczne - wykres
Dezaprobata tezy, ze działalność rządu, PZPR, Kościoła i opozycji służy społeczeństwu i jest zgodna z jego interesami - wykres
Opinie o rzeczywistości politycznej w Polsce - średnia dezaprobaty dla poszczególnych grup ze względu na uwikłania ideologiczno-polityczne - wykres
1986-04-30
Autor: brak informacji
Posłowie IX kadencji o najważniejszych problemach polityczno-społecznych
Kafelek tematyczny komunikatu BS/91/2/86
1. Postrzeganie problemów społecznych a doświadczenia z kampanii wyborczej
Zadania dla Sejmu na najbliższy okres:
- działalność legislacyjno-kontrolna
- gospodarka
- sprawy socjalno-bytowe
- rolnictwo
- ochrona środowiska
- sprawy polityczne
- ład społeczny i porządek prawny
/wykres/
Problemy najczęściej krytykowane na spotkaniach przedwyborczych:
- ochrona środowiska
- sytuacja mieszkaniowa
- służba zdrowia
- polityka rolna
- zaopatrzenie rynku
- wzrost cen
- działalność administracji szczebla podstawowego
- reforma gospodarcza
- ordynacja wyborcza, przebieg kampanii
- działalność władz centralnych
- warunki pracy w zakładach
- stosunki władza - społeczeństwo
- sposób informowania społeczeństwa
- sytuacja międzynarodowa
/wykres/
2. Ocena polityki gospodarczej i preferowane modele zarządzania gospodarką
Postulowane modele zarządzania gospodarką:
- model etatystyczny - państwo rozpoznaje potrzeby a następnie zobowiązuje przedsiębiorstwa do produkowania tego, co potrzebne
- model rynkowy - przedsiębiorstwa mają pełną swobodę działania i produkują to, co ludziom jest potrzebne
- brak danych
/wykres/ oraz /wykres wg przynależności do organizacji społeczno-politycznych/
3. Szanse osiągnięcia porozumienia narodowego
Postrzeganie przeszkód w osiąganiu porozumienia narodowego:
- istnieją
- nie istnieją
- trudno powiedzieć
/wykres wg przynależności do organizacji społeczno-politycznych/
Przeszkody w realizowaniu koncepcji porozumienia narodowego
- aktywność sił wrogich
- błędy władzy
- brak jedności społeczeństwa
- zmęczenie kryzysem
/wykres/
4. Orientacje polityczne posłów
Warunki niezbędne dla szybszego wyjścia z kryzysu:
- dobra praca
- dyscyplina społeczna
- pozytywne cechy charakteru
- aktywność społeczna
- zaufanie do władzy, jedność
/wykres/
5. Typologia motywacji uczestnictwa posłów w życiu politycznym
Postrzegane powody wysunięcia na kandydata
- aktywność społeczno-polityczna i zawodowa posła
- zalety osobiste posła
- "wynikało to z klucza", przypadek
- doświadczenie poselskie z poprzedniej kadencji
/wykres/
Motywy wyrażenia zgody na kandydowanie:
- chęć służenia Polsce i społeczeństwu
- osobiste wyróżnienie, zaspokojenie osobistych ambicji
- dyscyplina organizacyjna
- możliwości kontynuacji działalności na wyższym szczeblu
- chęć sprawdzenia się, zdobycia nowych doświadczeń
/wykres/
6. Skład społeczny badanych
1986-03-25
Autor: brak informacji
Podwładni - praca - przełożeni
Kafelek tematyczny komunikatu BS/78/1/86
1. Strategia czy przypadek?
Czy polityka kadrowa jest prowadzona w sposób planowy?
- Tak
- Nie
- Nie wiem /tabela wg grup społeczno-zawodowych/
Stopień akceptacji twierdzeń o zasadach stosowanych w polityce kadrowej na szczeblu zakładu pracy, instytucji
- Przeglądy kadrowe służą rzeczywistej selekcji pracowników
- Tworzenie rezerwowej kadry na stanowiska kierownicze jest działaniem pozornym, bo i tak się tych ludzi nie awansuje
- Degradacja czy awans nie mają nic wspólnego ze sprawnością i kompetencjami, decydują o tym przypadkowe okoliczności
- Ktoś, kto raz został kierownikiem, nawet jeśli się nie sprawdza, to go raczej awansują niż degradują
- Dobór kadr jest podporządkowany przede wszystkim sprawności, efektywności decyzji i działań w każdej sferze
- Kadry kierownicze dobiera się tak, aby zagwarantować nienaruszalność ustroju /tabela wg odpowiedzi: zdecydowanie tak, raczej tak, trudno powiedzieć, raczej nie, zdecydowanie nie/
Kto decyduje o awansie na stanowisko kierownicze?
- szef instytucji
- bezpośredni przełożony
- organizacja partyjna
- samorząd pracowniczy
- ktoś ważny spoza instytucji
- inne odpowiedzi
Realizacji czyich interesów sprzyjają zasady doboru kadry kierowniczej?
- narodu
- klasy robotniczej
- PZPR
- sprawujących obecnie władzę
- resortu, branży
- społeczności lokalnej
- zakładów pracy
Czy polityka kadrowa daje pożądane efekty?
- zdecydowanie tak
- częściowo tak
- zdecydowanie nie
- nie wiem
2. Cechy decydujące o awansie
Cechy:
- Wykształcenie
- Wiedza zawodowa, fachowość
- Doświadczenie zawodowe
- Pracowitość, rzetelne wykonywanie powierzonych zadań
- Lojalność wobec przełożonych
- Umiejętność współżycia z ludźmi
- Zdolności organizatorskie
- Samodzielność
- Umiejętność podejmowania decyzji
- Właściwa postawa ideowo-polityczna
- Aktywność w organizacji partyjnej
- Opieranie się na znajomościach, układach
Jakie cechy w sposób drastyczny mogą utrudniać awans?
- Brak kompetencji, głupota
- Ukrywanie własnego zdania
- Dążenie do awansu za wszelką cenę
- Uniżoność
- Uczciwość
- Stanowczość
Najczęściej postulowane cechy bezpośredniego zwierzchnika:
- wiedza
- doświadczenie
- wykształcenie
- uczciwość
- umiejetność podejmowania decyzji
- zdolności organizatorskie
- umiejętność współżycia z ludźmi
- samodzielność
3. Czy ludzie chcą obejmować stanowiska kierownicze?
1986-03-11
Autor: brak informacji
 
 
 
 
 

CBOSTRENDY Wyniki badań

 
 
 
Przejdź do pkjpaPKJPA        Projekty EFSEFS        Przejdź do portalu Badania WyborczeBadania wyborcze
 
 
 
 
 
 
 
 
Logo CBOS
 
Fundacja Centrum Badania Opinii Społecznej
ul. Świętojerska 5/7 00-236 Warszawa
tel. 22 625 76 23 e‑mail: info@cbos.pl
NIP: 5262135442 REGON: 012908368 KRS: 0000070275
Przejdź na górę Przewiń do góry